- психология
- продажи
- управление
Я работаю с тем, как предприниматели и руководители думают, чувствуют, принимают решения и проживают свой бизнес изнутри.
Через метафоры, психологию и внутренние сценарии мы находим не только то, что тормозит рост, но и то, на что можно опереться для следующего этапа.
15+ лет в бизнесе
Продажи, управление и развитие команд
Коммерческий директор
12 лет работы с командами и руководителями
Бизнес-тренер с 2011 года
Обучение продажам, переговорам и управлению
Обо мне
“Я смотрю на бизнес через психологию человека.”
Моё базовое образование - социальная психология. Поэтому я смотрю на человека не отдельно от среды, а внутри систем, в которых он действует: бизнеса, команды, власти, переговоров, продаж.
Я сама работаю внутри этих систем как руководитель, коммерческий директор, бизнес-тренер и консультант. Поэтому с предпринимателями и управленцами мы говорим на одном языке - мне знакома реальность, в которой нужно не только понимать себя, но и принимать решения, отвечать за людей, деньги и результат.
Я сертифицированный коуч и НЛП-практик. В работе соединяю психологию, бизнес-контекст и метафорические методы, чтобы находить то, что ограничивает рост, и раскрывать то, что уже может стать его ресурсом.
Автор научной публикации РАН Институт Психологии: анализ ценностей музыкальных субкультур.
Типичные проблемы и как я могу помочь
Найм и команда
Сложно находить, удерживать и выстраивать сильную команду, на которую действительно можно опираться.
Разбираем управленческие сценарии, коммуникацию и скрытое напряжение внутри команды
Рост дохода
Когда опыт, знания и усилия уже есть, но доход всё равно будто упирается в внутренний потолок.
Исследуем страх роста, проявленности и внутренние ограничения
Перегрузка, управление и контроль
Когда бизнес начинает держаться только на вас, а контроль постепенно съедает энергию и жизнь.
Учимся выстраивать опору без постоянного внутреннего напряжения
Продажи и проявленность
Когда человек умеет делать продукт, но боится продавать себя, поднимать цены и занимать больше пространства.
Работаем со страхом оценки, отказа и внутренними ограничениями вокруг денег
Мои публикации в СМИ
Материалы, интервью и экспертные комментарии в деловых и отраслевых медиа
Эксперт: Чем грозит бизнесу токсичное руководствоПочему давление руководителя даёт лишь кратковременный рост результатов и как управленческие срывы влияют на сотрудников, прибыль и репутацию бизнеса. (откроется в новой вкладке)
Психолог назвала причины формального общения между коллегамиКак привычка скрывать свои настоящие реакции мешает доверию в коллективе и почему даже одна близкая связь с коллегой снижает напряжение на работе. (откроется в новой вкладке)
Психолог Стадлей раскрыла причины формального общения между коллегамиПочему сотрудники создают специальную рабочую версию себя, как страх неодобрения приводит к истощению и что помогает чувствовать поддержку команды. (откроется в новой вкладке)
Конфликтный сотрудник уйдет без скандала, если вы уволите его по этим трем правиламКак провести сложный разговор об увольнении, снизить риск эскалации и справиться с чувством вины, сохранив профессиональную позицию. (откроется в новой вкладке)
«Меня никто не слушается». Как руководителю наладить дисциплину в командеПочему команда сопротивляется новому руководителю и как выстроить авторитет, доверие и рабочие договорённости без постоянного давления. (откроется в новой вкладке)
Что делать, если вас разозлил грубый водитель, а отвечать нельзяПочему опасное поведение на дороге вызывает сильный гнев и как справиться с эмоциональным напряжением, когда открыто выразить злость невозможно. (откроется в новой вкладке)
«Везет тому, кто везет», или как стать из «чайника» лидером: психологический разбор хита GAZ от ZIVERTЧто популярная песня может рассказать о лидерстве, ответственности и переходе от позиции новичка к позиции человека, который ведет других. (откроется в новой вкладке)
Бизнес-психолог Анна Стадлей назвала 4 признака выгоранияКак отличить обычную усталость от выгорания и какие изменения в состоянии действительно должны насторожить. (откроется в новой вкладке)- Международный день без интернета: зачем он нужен и как его провестиПочему мозгу нужна передышка от цифровых стимулов и чем заменить привычный онлайн, чтобы отдых действительно работал. (откроется в новой вкладке)
Офисный сленг раздражает, но помогает выживатьКак корпоративный язык объединяет "своих", снимает напряжение и одновременно может создавать барьеры в команде. (откроется в новой вкладке)
Из офиса - на яхту к миллиардерам. Зачем зумеры отказываются от карьерыПочему молодые специалисты иначе смотрят на карьеру, контроль, график и саму ценность традиционной офисной работы. (откроется в новой вкладке)
Тарелочники vs тарелочницы: гендерные парадоксы в экспертной средеПочему желание получить чужую экспертизу бесплатно связано скорее с культурой и границами, чем с гендером. (откроется в новой вкладке)- Откуда взялся культ переработок и как HR-у с ним боротьсяПочему переработки становятся частью корпоративной нормы и что может сделать HR, чтобы изменить эту культуру. (откроется в новой вкладке)
Психология удаленных команд: как управлять и работать, когда связь с коллегами только через экранКак сохранять доверие, вовлеченность и управляемость команды без постоянного живого контакта. (откроется в новой вкладке)- Как новому руководителю влиться в коллектив и стать "своим" за 30 днейКак выстроить отношения с новой командой, завоевать доверие и при этом сохранить позицию руководителя. (откроется в новой вкладке)
Почему женщины-руководители чаще выгораютПочему управленческая нагрузка и дополнительные ожидания делают женщин-руководителей особенно уязвимыми к выгоранию. (откроется в новой вкладке)- Тихий саботаж на работе: причины и как его остановитьПочему сотрудники начинают сопротивляться работе без открытого конфликта и что с этим может сделать руководитель. (откроется в новой вкладке)
- Бизнес-психолог, тренер или коуч: как выбрать специалистаЧем отличаются эти форматы работы и какой специалист нужен для разных управленческих и личных задач (откроется в новой вкладке)
- Управление зумерами: как работать с поколением ZПочему привычные способы контроля и мотивации хуже работают с поколением Z и чем их заменить. (откроется в новой вкладке)
Стоимость
Выбирайте формат, который подходит для вашего запроса и текущей ситуации
Онлайн или офлайн
60 минут
Разовая консультация
1-2 сессии
10 000 ₽
за сессию
Для решения конкретного запроса или ситуация
ЗаписатьсяОткроется в новой вкладкеоптимально для глубокой работы
Краткосрочное консультирование
пакет от 3 до 10 сессий
8 000 ₽
за сессию в пакете
Глубокая работа над одним запросом
Выбрать пакетОткроется в новой вкладкеМетафора
сессия-разбор на МАК-картах
10 000 ₽
за сессию
Помогает выйти за рамки привычных объяснений и найти новый способ решения
